Wir demokratisieren
die Arbeitswelt.
Wir demokratisieren die Arbeitswelt.
Teaching
Um in einer dynamischen Umwelt bestehen zu können, müssen Unternehmen agiler werden. Dazu ist es notwendig, Wissen aufzubauen. Mit langjähriger Erfahrung in Scrum, Kanban und der Skalierung von agilen Arbeitsweisen können wir dieses Wissen praxisnah und empfängergerecht vermitteln. Dabei kennen wir nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern profitieren von viel Praxiserfahrung.
Coaching
Mit unseren systemischen Coachingmethoden beziehen wir den Kontext des Kunden mit ein. So unterstützen wir Teams und Menschen ganzheitlich dabei, agile Arbeitsweisen anzuwenden. Als Coach verantworten wir die Methodik. Die Ergebnisverantwortung liegt beim Coachee. Dadurch wird die Akzeptanz der Lösung gewährleistet.
Facilitation
Mit Fingerspitzengefühl helfen wir Menschen in Meetings und Workshops tolle Ergebnisse zu erarbeiten. Besonders effektiv sind zum Beispiel Retrospektiven, Grossgruppenveranstaltungen oder die Bewältigung von Krisensituationen wenn sie von einer aussenstehenden Person moderiert werden. Mit unserem grossen Methodenkoffer sorgen wir für einen ausgewogenen Prozess.
Mentoring
Der Weg in Richtung agiler Arbeitsweisen bedeutet immer auch eine Veränderung im persönlichen Verhalten. Nicht mehr wirkungsvolle Muster müssen verlernt werden. Dafür müssen neue, zunächst vielleicht ungewohnte Verhaltensweisen, angeeignet werden. Mit einem 1:1 Mentoring unterstützen und beschleunigen wir diesen Prozess.
Methode
Wir verstehen Organisationen als lebende Organismen und nicht als Maschinen. Darum arbeiten wir mit einem ganzheitlichen, systemischen Ansatz. Wir wollen die Menschen im System befähigen, ihre Transformation selber in die Hand zu nehmen und nach den agilen Prinzipien und Werten agieren zu können. Deshalb übernehmen wir in der Regel bewusst keine operativen Rollen, sondern befähigen die beteiligten Menschen.
Wir beherrschen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und SAFe, sind aber an keine gebunden. Je nach Problemstellung wenden wir die geeigneten an. Bei der Anwendung der Praktiken sind wir nicht dogmatisch, achten aber gut darauf, dass agile Prinzipien und Werte nicht verletzt werden.
Cindy Eggs
Selbstorganisation, Transformation, Lernen und Entwickeln – mit diesen Themen habe ich mich in den letzten Jahren in unterschiedlichen (Leadership-)Rollen und Weiterbildungen im In- und Ausland beschäftigt: Von NGO über eine Hochschule zur Verwaltung und dann zum Grosskonzern; von der Lehre zur Praxis; von Holacracy zu Scrum im angepasstem SAFe-Framework. In diesen diversen Kontexten ist meine Begeisterung für Teamarbeit mit klarem Purpose und agilen Praktiken und Werte laufend gewachsen. Ich arbeite heute als Beraterin und Dozentin in den Themen Agilität und Learning&Development.
Claudine Clerc
Ich bin Agile Coach aus Leidenschaft. In dieser Rolle kann ich meine persönlichen Überzeugungen leben und meine Stärken einsetzen. Ich bin mir sicher, dass lean-agile Arbeitsweisen uns helfen in den schnellen Marktveränderung zu bestehen, wirtschaftlicher zu agieren und gleichzeitig den Menschen ein gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Mir ist es wichtig, dass ich Menschen in ihren neuen Rollen, Arbeitsweisen und Verhalten befähigen kann. Ganz im Sinne von «Hilfe zur Selbsthilfe». Dabei Nutze ich meine lean-agilen Fachkompetenzen, meinen Hintergrund in Change Management, meine langjährige Praxiserfahrung und meine systemische Herangehensweise. Zu meinen Stärken gehören, dass ich jeweils das grosse Ganze erfasse, Zusammenhänge aufschlüsseln kann und dabei die ökonomischen Aspekte nicht aus den Augen verliere.
Claudine Clerc
Ich bin Agile Coach aus Leidenschaft. In dieser Rolle kann ich meine persönlichen Überzeugungen leben und meine Stärken einsetzen. Ich bin mir sicher, dass lean-agile Arbeitsweisen uns helfen in den schnellen Marktveränderung zu bestehen, wirtschaftlicher zu agieren und gleichzeitig den Menschen ein gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Mir ist es wichtig, dass ich Menschen in ihren neuen Rollen, Arbeitsweisen und Verhalten befähigen kann. Ganz im Sinne von «Hilfe zur Selbsthilfe». Dabei Nutze ich meine lean-agilen Fachkompetenzen, meinen Hintergrund in Change Management, meine langjährige Praxiserfahrung und meine systemische Herangehensweise. Zu meinen Stärken gehören, dass ich jeweils das grosse Ganze erfasse, Zusammenhänge aufschlüsseln kann und dabei die ökonomischen Aspekte nicht aus den Augen verliere.
Gian Franco Galeffi
Mit agiler Arbeitsweise und DevOps-Praktiken habe ich mich schon zu meiner Zeit als Softwareentwickler beschäftigt. Ich bin überzeugt, dass dezentralisierte Führung und Selbstorganisation zu mehr Sinnhaftigkeit und besseren Resultaten in der Arbeitswelt führen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in agilen Arbeitsweisen, systemischem Coaching und Gruppendynamik kann ich Menschen und Teams in ihrer Entwicklung hin zu mehr Selbstkompetenz begleiten. Meine Ausbildung in Change- und Organisationsdynamik hilft mir, bei Veränderungen die ganze Organisation im Blick zu behalten.
Gian Franco Galeffi
Mit agiler Arbeitsweise und DevOps-Praktiken habe ich mich schon zu meiner Zeit als Softwareentwickler beschäftigt. Ich bin überzeugt, dass dezentralisierte Führung und Selbstorganisation zu mehr Sinnhaftigkeit und besseren Resultaten in der Arbeitswelt führen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in agilen Arbeitsweisen, systemischem Coaching und Gruppendynamik kann ich Menschen und Teams in ihrer Entwicklung hin zu mehr Selbstkompetenz begleiten. Meine Ausbildung in Change- und Organisationsdynamik hilft mir, bei Veränderungen die ganze Organisation im Blick zu behalten.
Martin Thalmann
Als DevOps Enthusiast und agiler Coach unterstütze ich die DevOps-Bewegung seit ihren Anfängen. Mein Hintergrund als Softwareentwickler & Projektmanager sowie meine praktische Erfahrung in verschiedenen agilen Rollen helfen mir, die Bedürfnisse einer Organisation besser zu verstehen. So finde ich gemeinsam mit den beteiligten Menschen pragmatische Lösungen und verankere agile Prinzipien nachhaltig. Dieses Wissen vermittle ich an verschiedenen Hochschulen. Eine Herzensangelegenheit ist mir die Förderung der DevOps Community. So bin ich Mitorganisator der DevOpsDays Zurich und Gastgeber des DevOps Meetup Zurich.
Martin Thalmann
Als DevOps Enthusiast und agiler Coach unterstütze ich die DevOps-Bewegung seit ihren Anfängen. Mein Hintergrund als Softwareentwickler & Projektmanager sowie meine praktische Erfahrung in verschiedenen agilen Rollen helfen mir, die Bedürfnisse einer Organisation besser zu verstehen. So finde ich gemeinsam mit den beteiligten Menschen pragmatische Lösungen und verankere agile Prinzipien nachhaltig. Dieses Wissen vermittle ich an verschiedenen Hochschulen. Eine Herzensangelegenheit ist mir die Förderung der DevOps Community. So bin ich Mitorganisator der DevOpsDays Zurich und Gastgeber des DevOps Meetup Zurich.
UIf Jonassen
Ich bin mit Begeisterung agiler Coach. Ich glaube fest daran, dass Menschen mit agilen Arbeitsweisen bessere Resultate erzielen und zufriedener sind . Als Coach und Berater unterstütze ich Menschen auf dem Weg in die Agilität. Mein Hintergrund als langjährige Führungskraft sowie meine praktische Erfahrung als Agilist hilft mir dabei. Meine Ausbildung als systemischer Coach und Organisationsentwickler sowie fundierte Kenntnisse verschiedener Frameworks (SAFe, Kanban) bilden ein solides praxisnahes Fundament, um die agilen Arbeitsweisen pragmatisch und nachhaltig mit den Menschen zu verankern.
UIf Jonassen
Ich bin mit Begeisterung agiler Coach. Ich glaube fest daran, dass Menschen mit agilen Arbeitsweisen bessere Resultate erzielen und zufriedener sind . Als Coach und Berater unterstütze ich Menschen auf dem Weg in die Agilität. Mein Hintergrund als langjährige Führungskraft sowie meine praktische Erfahrung als Agilist hilft mir dabei. Meine Ausbildung als systemischer Coach und Organisationsentwickler sowie fundierte Kenntnisse verschiedener Frameworks (SAFe, Kanban) bilden ein solides praxisnahes Fundament, um die agilen Arbeitsweisen pragmatisch und nachhaltig mit den Menschen zu verankern.
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Im Sandbühl 17
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