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Wir demokratisieren
die Arbeitswelt.

Illustration monum

Wir demokratisieren die Arbeitswelt.

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Teaching

Um in einer dynamischen Umwelt bestehen zu können, müssen Unternehmen agiler werden. Dazu ist es notwendig, Wissen aufzubauen. Mit langjähriger Erfahrung in Scrum, Kanban und der Skalierung von agilen Arbeitsweisen können wir dieses Wissen praxisnah und empfängergerecht vermitteln. Dabei kennen wir nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern profitieren von viel Praxiserfahrung.

Frau die in die Ferne schaut
Mann welcher in die Ferne zeigt
Geometrischer Haufen
Mann reicht die Hand
Frau greift die Hand
Balance Geometrie
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Coaching

Mit unseren systemischen Coachingmethoden beziehen wir den Kontext des Kunden mit ein. So unterstützen wir Teams und Menschen ganzheitlich dabei, agile Arbeitsweisen anzuwenden. Als Coach verantworten wir die Methodik. Die Ergebnisverantwortung liegt beim Coachee. Dadurch wird die Akzeptanz der Lösung gewährleistet.

Facilitation Symbol

Facilitation

Mit Fingerspitzengefühl helfen wir Menschen in Meetings und Workshops tolle Ergebnisse zu erarbeiten. Besonders effektiv sind zum Beispiel Retrospektiven, Grossgruppenveranstaltungen oder die Bewältigung von Krisensituationen wenn sie von einer aussenstehenden Person moderiert werden. Mit unserem grossen Methodenkoffer sorgen wir für einen ausgewogenen Prozess.

Frau balanciert Wippe auf Fingerspitzen
Halbkreise und oranges Dreieck
Frau und Mann auf Wippe
Mann und Frau reden
Unbefülltes Dreieck
Halbkreise und Quader
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Mentoring

Der Weg in Richtung agiler Arbeitsweisen bedeutet immer auch eine Veränderung im persönlichen Verhalten. Nicht mehr wirkungsvolle Muster müssen verlernt werden. Dafür müssen neue, zunächst vielleicht ungewohnte Verhaltensweisen, angeeignet werden. Mit einem 1:1 Mentoring unterstützen und beschleunigen wir diesen Prozess. 

Methode

Wir verstehen Organisationen als lebende Organismen und nicht als Maschinen. Darum arbeiten wir mit einem ganzheitlichen, systemischen Ansatz. Wir wollen die Menschen im System befähigen, ihre Transformation selber in die Hand zu nehmen und nach den agilen Prinzipien und Werten agieren zu können. Deshalb übernehmen wir in der Regel bewusst keine operativen Rollen, sondern befähigen die beteiligten Menschen.

Wir beherrschen  Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und SAFe, sind aber an keine gebunden. Je nach Problemstellung wenden wir die geeigneten an. Bei der Anwendung der Praktiken sind wir nicht dogmatisch, achten aber gut darauf, dass agile Prinzipien und Werte nicht verletzt werden.

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Claudine Clerc

Ich bin Agile Coach aus Leidenschaft. In dieser Rolle kann ich meine persönlichen Überzeugungen leben und meine Stärken einsetzen. Ich bin mir sicher, dass lean-agile Arbeitsweisen uns helfen in den schnellen Marktveränderung zu bestehen, wirtschaftlicher zu agieren und gleichzeitig den Menschen ein gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Mir ist es wichtig, dass ich Menschen in ihren neuen Rollen, Arbeitsweisen und Verhalten befähigen kann. Ganz im Sinne von «Hilfe zur Selbsthilfe». Dabei Nutze ich meine lean-agilen Fachkompetenzen, meinen Hintergrund in Change Management, meine langjährige Praxiserfahrung und meine systemische Herangehensweise. Zu meinen Stärken gehören, dass ich jeweils das grosse Ganze erfasse, Zusammenhänge aufschlüsseln kann und dabei die ökonomischen Aspekte nicht aus den Augen verliere.

Claudine Clerc
Gian Franco Galeffi

Claudine Clerc

Ich bin Agile Coach aus Leidenschaft. In dieser Rolle kann ich meine persönlichen Überzeugungen leben und meine Stärken einsetzen. Ich bin mir sicher, dass lean-agile Arbeitsweisen uns helfen in den schnellen Marktveränderung zu bestehen, wirtschaftlicher zu agieren und gleichzeitig den Menschen ein gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Mir ist es wichtig, dass ich Menschen in ihren neuen Rollen, Arbeitsweisen und Verhalten befähigen kann. Ganz im Sinne von «Hilfe zur Selbsthilfe». Dabei Nutze ich meine lean-agilen Fachkompetenzen, meinen Hintergrund in Change Management, meine langjährige Praxiserfahrung und meine systemische Herangehensweise. Zu meinen Stärken gehören, dass ich jeweils das grosse Ganze erfasse, Zusammenhänge aufschlüsseln kann und dabei die ökonomischen Aspekte nicht aus den Augen verliere.

Gian Franco Galeffi

Gian Franco Galeffi

Mit agiler Arbeitsweise und DevOps-Praktiken habe ich mich schon zu meiner Zeit als Softwareentwickler beschäftigt. Ich bin überzeugt, dass dezentralisierte Führung und Selbstorganisation zu mehr Sinnhaftigkeit und besseren Resultaten in der Arbeitswelt führen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in agilen Arbeitsweisen, systemischem Coaching und Gruppendynamik kann ich Menschen und Teams in ihrer Entwicklung hin zu mehr Selbstkompetenz begleiten. Meine Ausbildung in Change- und Organisationsdynamik hilft mir, bei Veränderungen die ganze Organisation im Blick zu behalten.

Martin Thalmann

Als DevOps Enthusiast und agiler Coach unterstütze ich die DevOps-Bewegung seit ihren Anfängen. Mein Hintergrund als Softwareentwickler & Projektmanager sowie meine praktische Erfahrung in verschiedenen agilen Rollen helfen mir, die Bedürfnisse einer Organisation besser zu verstehen. So finde ich gemeinsam mit den beteiligten Menschen pragmatische Lösungen und verankere agile Prinzipien nachhaltig. Dieses Wissen vermittle ich an verschiedenen Hochschulen. Eine Herzensangelegenheit ist mir die Förderung der DevOps Community. So bin ich Mitorganisator der DevOpsDays Zurich und Gastgeber des DevOps Meetup Zurich.

Martin Thalmann
Ulf Jonassen

Martin Thalmann

Als DevOps Enthusiast und agiler Coach unterstütze ich die DevOps-Bewegung seit ihren Anfängen. Mein Hintergrund als Softwareentwickler & Projektmanager sowie meine praktische Erfahrung in verschiedenen agilen Rollen helfen mir, die Bedürfnisse einer Organisation besser zu verstehen. So finde ich gemeinsam mit den beteiligten Menschen pragmatische Lösungen und verankere agile Prinzipien nachhaltig. Dieses Wissen vermittle ich an verschiedenen Hochschulen. Eine Herzensangelegenheit ist mir die Förderung der DevOps Community. So bin ich Mitorganisator der DevOpsDays Zurich und Gastgeber des DevOps Meetup Zurich.

 

Ulf Jonassen

UIf Jonassen

Ich bin mit Begeisterung agiler Coach. Ich glaube fest daran, dass Menschen mit agilen Arbeitsweisen bessere Resultate erzielen und zufriedener sind. Als Coach und Berater unterstütze ich Menschen auf dem Weg in die Agilität. Mein Hintergrund als langjährige Führungskraft sowie meine praktische Erfahrung als Agilist hilft mir dabei. Meine Ausbildung als systemischer Coach und Organisationsentwickler sowie fundierte Kenntnisse verschiedener Frameworks (SAFe, Kanban) bilden ein solides praxisnahes Fundament, um die agilen Arbeitsweisen pragmatisch und nachhaltig mit den Menschen zu verankern.

 

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